В поиске идей для развития продаж?
Консультации для первых лиц и руководителей отделов по построению эффективных систем продаж и обслуживания клиентов
Когда нужен консультант по организационному развитию?
Представьте, что вы решили построить дом своими руками. Или, скажем, затеяли ремонт. Что понадобится для успешной реализации вашей задумки? Помимо вдохновения необходимо обладать определенными знаниями и навыками в области строительства, иметь специальные инструменты и хорошо представлять себе все процессы. Но самое главное - вы должны ясно видеть конечную цель и иметь четкий план ее достижения.
То же самое происходит в бизнесе – для построения конкурентных механизмов привлечения и обслуживания клиентов необходимыми верная стратегия и эффективная тактика работы продающих ресурсов. Здесь на помощь приходит консультант по организационному развитию.
Предпосылки
Этапы запуска консультационного проекта
С чего начать?
1
Аудит
Оцениваем текущую ситуацию и предпосылки, приведшие к необходимости изменений
2
Дизайн проекта
Подбираем набор методик и инструментов, обеспечивающий оптимальный результат
3
Планирование работ
Фиксируем временные рамки реализации проекта и его стоимость