В поиске идей для развития продаж?

Консультации для первых лиц и руководителей отделов по построению эффективных систем продаж и обслуживания клиентов


Когда нужен консультант по организационному развитию?

Представьте, что вы решили построить дом своими руками. Или, скажем, затеяли ремонт. Что понадобится для успешной реализации вашей задумки? Помимо вдохновения необходимо обладать определенными знаниями и навыками в области строительства, иметь специальные инструменты и хорошо представлять себе все процессы. Но самое главное - вы должны ясно видеть конечную цель и иметь четкий план ее достижения.
То же самое происходит в бизнесе – для построения конкурентных механизмов привлечения и обслуживания клиентов необходимыми верная стратегия и эффективная тактика работы продающих ресурсов. Здесь на помощь приходит консультант по организационному развитию.

Предпосылки

  • Компания находится в поиске новых идей, способных вывести работу сотрудников на качественно новый уровень
  • В рамках компании создается новое направление или отдел
  • Стремительный рост привел к низкой управляемости работы подразделений и компания остро нуждается в систематизации процессов
  • Существуют внутренние противоречия и несогласованность в работе подразделений и необходим сторонний взгляд и непредвзятое мнение

Наш практический опыт более

0 лет

В нашем портфеле тренингов

0 программ

Мы успешно реализовали уже

0 проектов

Участниками обучения стали

0 человек

Ключевая компетенция

С 2007 года мы специализируемся на проведении корпоративных и индивидуальных тренингов для отделов продаж и обслуживания и предлагаем полный арсенал методик для развития продающего персонала.


Наш подход

Прежде всего, мы практики своего дела. Мы не тиражируем книжные истины на все случаи жизни. Мы вникаем в суть задачи заказчика и даем только реально работающие методики, готовые к применению "здесь и сейчас".


Этапы запуска консультационного проекта

С чего начать?


1

Аудит


Оцениваем текущую ситуацию и предпосылки, приведшие к необходимости изменений
2

Дизайн проекта


Подбираем набор методик и инструментов, обеспечивающий оптимальный результат
3

Планирование работ


Фиксируем временные рамки реализации проекта и его стоимость

Способы связи



Позвонить

  • +7 (812) 642 8585

Написать через соцсети

Вы также можете написать бизнес-тренеру лично через профиль в любой из соцсетей

Отправить сообщение






Сообщение отправлено. Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Не удалось отправить сообщение. Пожалуйста, воспользуйтесь кнопкой обратной связи или позвоните нам