Объективная оценка профессиональной деятельности сотрудников является необходимой основой для принятия кадровых решений, касающихся:

  • набора персонала или сокращения штата;
  • повышения или понижения в должности, а также смены рода деятельности внутри компании без перемещения по карьерной лестнице;
  • определения зон развития сотрудников и подбора необходимого обучения.

Процедуры оценки сотрудников могут проводится как внутренними силами компании (менеджера по персоналу или руководителя отдела кадров), так и с привлечением сторонних организаций, специализирующихся на оценке персонала. Очевидно, что в больших организациях проведение оценки силами сторонних провайдеров потребует значительного бюджета.

Именно для таких ситуаций мы предлагаем услугу разработки методики оценки, которая дает возможность использовать передовые методики проведения оценочных процедур без существенных расходов и опираясь лишь на внутренние ресурсы компании. Наши консультанты разработают подходящую компании методику оценки деятельности сотрудников, включая определение целей и порядка проведения оценки, указания для руководителей по проведению оценочных процедур.

Обсуждение закрыто.