У вас есть группа от 6 до 16 человек? 

Если в вашей компании работают от 6 до 16 сотрудников, выполняющих одни и те же деловые задачи, то корпоративный тренинг будет для них оптимальной формой развития и увеличения эффективности. В отличие от открытых тренингов с их акцентом на унификацию, корпоративное обучение направлено на получение конкретных результатов: роста продаж, более эффективного использования рабочего времени, снижения эмоциональных издержек и т. п.

Как правило, проект по разработке и проведению корпоративного тренинга осуществляется в несколько этапов:

  • Предварительная диагностика потребностей в обучении и составление плана развивающих мероприятий. Разработка программы корпоративного тренинга начинается со встречи бизнес-тренера с заинтересованными представителями компании-заказчика. В ходе встречи проясняются основные задачи и ожидания от проведения корпоративного тренинга и согласовывается предварительный план действий.
  • Проведение корпоративного тренинга. Продолжительность тренинга зависит от перечня рассматриваемых тем и обычно варьируется от одного до трех полных дней (8 часов).
  • Посттренинговая поддержка. Поскольку выработка устойчивых навыков и внедрение их в практическую деятельность требует времени, специалисты нашей компании оказывают необходимое посттренинговое сопровождение.
  • Оценка эффективности проекта и рекомендации по дальнейшему развитию сотрудников.

Являясь экспертами по обучению руководителей и специалистов отделов продаж и обслуживания, мы предлагаем ведущие мировые практики и наши авторские разработки для создания и реализации программ корпоративных тренингов по развитию продающего персонала.

Готовы обсудить программу тренинга? Возникли вопросы?

Позвоните нам и пригласите бизнес-тренера для знакомства с компанией. Такая встреча бесплатна и позволит определиться с оптимальным форматов развития сотрудников вашей компании

Обсуждение закрыто.